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[图文]2008感动中原年度十大人物于顺德

2009/9/17 17:15:50 来源:感动中原组委会

 

于顺德,男,中共党员,永煤股份党委书记,永贵能源董事长、总经理。于顺德为响应国家西部大开发的号召,他2004年6月进入贵州,面对极其恶劣的自然环境和艰苦的工作、生活环境,迎难而上,在异地他乡连创奇迹,树立了河南人吃苦耐劳、艰苦创业的良好形象。他面对贵州煤矿大多是高****矿井,百万吨死亡率远高于全国水平的状况,带着感情抓安全,创造了永煤在贵州所有煤矿4年多“零死亡”的奇迹;他用4.5亿元的资本金,整合了50多亿吨资源,市值90多亿元,为国有企业的保值增值做出了突出贡献;他救助黔金矿所在地金坡村的27名孤儿重返校园,帮助52名高中学生完成学业;他帮村里架桥、修路、供水、供电,村里一位老奶奶说,他的好处三天三夜也说不完……

“作为一个总经理,当初他和我们一起住工棚摸爬滚打,他的吃苦精神一直激励着我……”1月14日,远在贵州永贵能源下属煤矿的一位矿工在电话里哽咽着说。

2004年6月,永煤集团将于顺德从中原大地调到贵州高原大山深处的黔金煤业任总经理。

尽管在此之前于顺德已经无数次想象过黔金的艰苦情况,但真正面对时,眼前的艰苦条件还是出乎了他的想象--矿区内到处是没脚深的污泥,胶鞋一连几个月也脱不掉;6个人挤一间低矮潮湿的石棉瓦工棚,四处透风,还经常停水停电;被褥潮得几乎能拧出水,就连夏天也要用电热毯防潮,很多人身上都起了湿疹。于顺德带领黔金煤业全体员工,按照“快、好、省”的建矿原则,用14个月的时间,8700万元的总投资建成了45万吨的矿井,且工程质量全部达到了行业级标准,成为贵州省煤矿建设史上首次免予验收就被允许进入联合试运转的矿井。

他和他的伙伴们,所建矿井工程质量全部达到行业级标准,实现了连续4年多安全无事故,在贵州的高突矿井中堪称奇迹。

贵州副省长盛赞“样板企业”

2007年10月,于顺德走马上任永贵能源总经理。

贵州有很多小煤矿事故频发,技术力量薄弱,给矿工的生命安全带来了很大的威胁。一种国有企业家强烈的责任心促使他下了一个决心--整合小煤矿。

进入贵州的各大煤炭企业,甚至包括贵州本土的国有企业,大都认为国有大企业是“正规军”,看不上小煤矿。也不断有人善意地劝于顺德:“贵州****突出,整合一个小煤矿就相当于抱住一个地雷……”但是,于顺德认为,永煤集团是一个以能源报国、勇于担当社会责任的企业,是一个有成熟技术和管理经验的企业,每整合一个煤矿,就是排除一个“地雷”,顺民心,合国策。

石桥煤矿原来是年生产能力3万吨的个体小企业。2008年3月1日,永煤集团进入石桥煤矿以后,短短几个月,使石桥矿生产能力迅速提升,安全生产系统基本安装完毕,人员素质得到提高,杜绝了三级以上轻伤事故,被黔西县定为安全管理一类矿井。

此举得到了贵州各级党委、政府的支持和赞扬。黔西县组织全县所有煤矿到石桥学习,要求全县推广永煤集团的企业文化、安全文化和规章制度。

4年来,永贵人用4.5亿元的资本金,整合了50多亿吨资源,市值90多亿元,为国有企业的保值增值做出了突出贡献。

贵州省副省长孙国强在视察永贵时,高度赞扬说:“永煤是一家讲信用、重承诺的企业,是一个扎扎实实做事业的企业。我们把好的资源交给这样的企业放心。我感到永煤的很多工作做的比说的还好,已经超过了当时来贵州时的承诺。永煤是一个安全生产矿井样板的企业,是一个和谐矿区样板的企业。”

2006年,大方县城严重缺水,永贵五凤煤业立即决定为大方县无偿接通供水管道,无偿提供水源。为了方便附近六龙镇的村民出行,五凤矿还慷慨解囊出资10万元建成了六龙客运站。

4年来,于顺德亲自组织并带头为金坡乡学校、周围村民、困难职工多次捐款,并为被誉为“活着的******”的省劳模耿六芬所在学校和威宁县民族中学专门捐款,威宁县民族中学为此设立了“黔金奖”。

2004年,于顺德的女儿到矿附近的一个农户家找水喝,看到4个孩子只盖一床破烂的被子,女儿哭着要爸爸帮一帮他们。于顺德一打听,得知这家孩子的父亲在附近的小煤窑打

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